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【狮城论坛0】一位新加坡失业者的自述:裁员成为了我人生的转机!

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发表于 22-2-2017 16:15:21|来自: | 显示全部楼层 |阅读模式
阿迪原是一名电子工程师,他在第二次被裁退后,转行当全职房地产经纪,将危机化成转机,不仅事业有成,还多出时间陪伴家人。

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虽然在七年内经历两次裁员,但电子工程师没有气馁,反而鼓起勇气投身房地产业,成功走出属于自己的路。
由于经济前景不明朗,去年首九个月就有1万多人遭裁退或提前解雇。被裁是什么心情,想必阿迪(42岁)最为清楚,因为他分别在2003年和2005年遭公司以减少人力和搬迁为由裁退。
拥有英国拉夫堡大学机械工程学位的阿迪做过七年电子工程师。裁员让他意识到:“如果一直帮别人打工,你就必须承担随时被裁退的风险。”
第二次被裁后,他递了近30封求职信,但几乎没有回音,少数的回复却要求他大幅度减薪,让他难以接受。
幸好,他在第二次被裁前,已兼职当房地产经纪,利用工余所有空档安排别人看房子,努力赚钱。那时,住在西部的阿迪每天仍需要准时到东部的公司上班。他说:“为了省时间,我有时会把车停在停车场,在车内睡到隔天.醒后再到公共泳池梳洗,趁工作空档带人看房子。”
危机成了转机,裁员成为他人生的转捩点。他不顾家人反对,全职加入房地产业。他付出的勤奋和努力没有白费,在2015年,他就赚进超过100万元。
阿迪现时每周工作四天,每天平均六小时,也多出更多时间陪伴家人,带他们去旅行。
热心的阿迪不仅帮人介绍房子,也会帮有需要的居民向建屋发展局写求情信。他说:“我会给他们建议,包括财务规划,希望他们找到最适合的房子,这也是我继续努力原动力。”
如今新加坡的裁员潮并没有结束,如何能让自己在2017保住职位呢?首先我们应该要知道,一般企业裁员的动因可分为三种,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。

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  其中,经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善,导致经营状况出现严重困难,盈利能力下降,企业面临生存和发展的危机,为降低运营成本,企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。
  结构性裁员是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。
  而优化性裁员则是企业为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。
  在这三种裁员的动因类型中,又可根据企业的决策行为分为主动裁员行为和被动裁员行为。在人们的观念中,裁员往往是在企业效益下降、面临危机时的被动应对方式。
而从企业裁员方向看大致有两种:第一种是按岗位,公司不再需要你这个岗位和技能;第二种是按个人,就是说当你个人不能给公司创造价值的时候,当然这个价值如何衡量就看公司如何定义。
面临裁员的时刻,各家公司跟员工在“分手”时采取的类型也各不相同:

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1、暗示离职型
  管理者若想要裁某个员工,可以采用种种方法让员工意识到自己是单位不再需要的人了。比如,暗示他自己先提出辞职,这样一来他就会感觉到自己不是“被”裁掉的,而是自己主动提出辞职的,心理上获得安慰,减少纠纷产生的可能。
  2、自愿离职型
  为维系自己在客户中的形象,许多跨国企业不敢轻易动用裁员的硬手段,否则将直接危及客户对公司的信心,故转用自愿离职方法。具体做法是贴出布告,让员工主动提出退休,公司在退休金上给予照顾,有的则同时结合企业厂房搬迁让员工自动离职。
  3、推卸责任型
  有些公司为了节省成本,编排员工错误推卸裁员责任。因为根据劳动法规定,在企业员工存在过失的情况下,比如严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损失或严重违反用人单位规章制度等,用人单位可以单方随时解除劳动合同,而且不必支付相应的经济赔偿。
  4、安抚补偿型
  在优化性裁员中,有的企业让那些年老的员工提前退出工作岗位,并按规定给予补偿一定的福利至真正退休之日止,以达到提高生产效率和避免支出高额经济补偿金的双重目的。
  ……
  那么在裁员当中最容易挨到第一刀的会是谁呢?哪类人最容易被裁掉?一家世界知名的企业培训公司曾做过一项调查,发现最容易被裁掉的员工,一般具备以下的共同点:
  1、被动接受工作
  只用老方法做完分内的事情,薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加值。
  2、缺乏学习动力
  社会环境不停地在变,企业面对的挑战也不断增加。不想学或认为自己什么都会,停滞不前难以跟随企业成长。
  3、拒绝改变
  公司为了度过经济的寒冬肯定会采用很多革新措施,这客观上需要雇员保持极强的进取心和学习能力。而适应性差、不愿接受变化的员工也容易成为裁员的名单。
  当然除此之外,新员工或资历较浅的员工、技术含量较低或非核心部门人员、和上司关系不好的员工以及企业中层人员都可能成为企业不景气时候常见的裁员对象。
  
如果万一真的不幸被裁掉,我们应该要做什么呢?
1、对他人保持专业作风。
  并不是说被裁员了,就可以给所有人脸色看了。不要将戏剧性的离场拍摄下来发布到YouTube上。在这个当口上,所有人的处境都很艰难,哪怕是那些没有丢掉工作的人。不要再制造任何额外的消极因素了。
  
2、对自己保持积极的心态。
  这也不是对自己采取消极态度的时候。也许你会后悔不早点开始找工作或省钱,但沉溺于“如果当初”对你没有帮助,只会加重你的焦虑和沮丧。相反,你应该想想过去曾克服的障碍,专注于能给你带来自信的事情。
  
3、就你的遣散费和离职日期进行协商。
  遣散费往往是可以讨价还价的。注意你的离职日期,看看你的保险期限有多长,退休账户能给你返还多少,或你带薪休假用掉了几天。不要认为你必须立刻签署任何协议。确保你清楚自己的遣散费安排,不要害怕问问题。
  
4、考虑公司内部的横向跳槽,不管是正式职位还是临时职位。
  你的部门可能正在裁员,但其他部门却可能在招收员工。不要忘了考虑现任雇主的附属公司或合资企业。询问一下有没有咨询职务,有时一个部门没有全职职位,但却有一定的咨询预算,如果找到已经熟悉内部业务流程的人做顾问,他们将受益匪浅。
  
5、准备好如何表述自己被裁员的经历。
  当你们公司的大规模裁员都已经登上了报纸头条,这时要概括你的经历就不会很难。但对于那些鲜为人知的公司重组,你将不得不向你的熟人和可能的未来雇主解释裁员的原委。陈述只要简单一点就可以了——我的部门进行了重组,或我的职务由下级的两个职位分担了,或我的专业职位被移到了总部。确保你的解释跟你的经理或任何联络人会提供的版本不会有出入。
  
6、收集联系人信息,以备离职后使用。
  不要忘了拿到人们的永久联系信息。在你离职之后,他们也有可能离开公司,因此不要假定他们目前的公司信息将一直有效。你将无法再访问你的办公设备,包括雇主提供的手机,所以请确保把联系信息备份到个人文档中。
  
7、给你的经理、同事和人事留下一个积极向上印象。
  在你真正离职的那天,不要忘了向所有人致谢。即使是向那些没有失去工作的人,他们可能会因为离职同事深陷困境而感到内疚,并为自己可能受到类似的待遇而备感焦虑。(励志书籍  www.lz13.cn)你离职时体面的表现将显示你坚持奋斗的自信,还有可能帮你拉拢一个平时关系一般的同事。
  
8、从容地进行评估和反思。
  这是一个不小的转折,所以不要觉得你必须立刻从工作转到求职状态。也不妨用几天时间去照顾一下所有被你搁置的个人项目——家里的维修工作、医生预约,与朋友和家人叙旧等等。
  
9、对你的现金状况进行分析。
  但即便如此,也不要低估了求职所需要的时间。你是和其他成千上万的求职者一起进入就业市场的。你可能已经几年没有找工作了。如今你知道自己的遣散费是多少了,计算一下你剩下多少时间可以找工作。你应该为你的求职划出至少3个月,所以如果没有现金熬过这么长时间,那就专注于临时性的或咨询类的工作,来支撑自己的现金储备。
  
10、求职时要积极主动、面面俱到。
  不要盲目发送简历,疯狂地搜寻,只为找到点什么。的确,你想找工作,但你也想找一份合适的工作。眼下什么样的工作最合适呢?它可能是为了现金而接受的临时工作。也可能是为学习点新技能而进行的横向调动。还可能是转行进入你一直感兴趣的不同职业。裁员的一个好处在于,你有了找新工作的机会。你会不会重头开始你原来的工作?如果愿意,那么你就知道该找同一个行业、功能区域和类型的公司。但如果不愿意,那么探索一下什么样的选择会更好,然后去找到这份更好的工作。

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