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[创业] 75岁再度创业,85岁成为真正的亿万富:褚时健的十年“逆...

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发表于 27-12-2012 16:42:04|来自:新加坡 | 显示全部楼层 |阅读模式
【由衷的佩服,特此转载】

褚时健风雨路:从烟草大王到橙王
褚时健的十年“逆袭”
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分享此文 作者:财经作家陈润 发表:2012-12-27

最近一段时间,微博上的商界大佬与财经媒体突然热衷于一种名为“褚橙”的水果,更有意思的是,少有人去具体描述“褚橙”的口味或特点,却对背后的励志故事津津乐道。

1999年1 月9日,云南省红塔集团原董事长褚时健被判无期徒刑,临近退休前,他和其他领导以私分形式贪WU公款355.1061万美元,自己得款174 万美元。此案震惊全国,一时间引发“59岁现象”的大讨论,官员退休前的贪WU腐败令人深思。

那一年褚时健71岁。他51岁出任玉溪卷烟厂厂长,在他掌权的十多年中,他将一个地方小烟厂做成亚洲第一、世界第五的“烟草帝国”,固定资产从几千万元扩大到70亿元,年创利税近200亿元,有中央领导笑谈这是“印钞工厂”。然而,他却晚节不保,正如他后来供述所说:“我也辛苦了一辈子,不能就这样交签字权,我得为自己的将来想想,不能白苦。”

当时国企高管的收入与业绩严重脱节的现象普遍存在,功勋卓著的褚时健难免心理失衡,“临退休捞一把”。

从此以后,褚时健的人生从巅峰跌入谷底。70岁时,女儿自杀身亡,褚时健痛不欲生;71岁时,他被判无期徒刑,锒铛入狱。服刑两年之后,刑期减为17年。2002年,因为身患严重糖尿病,他被批准保外就医。那一年,他已74岁。

第二年,昔日“烟王”拒绝国内外烟商的邀请,独自前往哀牢山,承包2000亩荒山种橙子。褚时健自称:“现在的国企老总一年收入几百万、上千万,我也不想晚年过得太穷困。”而老伴老伴马静芬则说:“以前社会上有很多人说,你褚时健搞烟厂搞得那么好,那是因为政策好,云南烟得天独厚,烟厂交给挑扁担的都成。他做果园,就是想否定这个。”无论心里不平衡还是不服输,褚时健内心都有一股永不言败、自强不息的“不死鸟”精神。

就在褚时健创业那年,万科董事长王石途径云南,专程上山拜访。这位75岁的老人满头白发,戴一个大墨镜,穿着破圆领衫,看起来境况不太好,却满怀憧憬的谈论橙子挂果后的情景。王石触景生情道:“如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪,我会想什么?我知道,我一定不会像他那样勇敢。”

在此后十年间,褚时健东山再起,硕果累累。到2012年已实现年产橙子8000吨,利润超过3000万元的漂亮业绩。王石听闻后在微博留言:“巴顿将军悦过,衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。”

十年是一段不算太短的等待期限,尤其是对于在逆境中挣扎、蜕变过的人而言。实际上,像褚时健一样上演“逆袭”大戏的商界英雄不在少数:史玉柱、吴炳新、孙宏斌、王志东、胡志标……这些曾被视为“枭雄”“教父”“狂人”的开拓者或因与制度抗争、政策起伏、个人欲望而轰然倒下,逐渐淡出公众视野。

然而,他们却能放下过往的荣耀或屈辱,重新在并不习惯的行业,以并不熟悉的方式和并不适应的市场节奏冲杀、嘶吼,以[关键词屏蔽]和勇敢重新解读老骥伏枥的含义,去赢得对手和公众的尊重。公允的说,他们要回到当初的行业地位、重现往日的市场影响力并不轻松,甚至有人还可以经受又一轮败局、完成又一次重生,但这丝毫不会削减他们在中国商业史上留下的宝贵财富。

发表于 27-12-2012 16:43:31|来自:新加坡 | 显示全部楼层
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【转载】

大公财经讯 据新浪财经20日报道,2012年11月5日,红塔集团原董事长、昔日“中国烟草大王”褚时健种植的橙子在北京正式上市。这位二十世纪末叱咤中国烟草业的风云人物,在蛰伏十年之后,再次走进人们的视野。

  辉煌18年

  1979年,玉溪卷烟厂濒临倒闭,刚刚摘掉右派帽子的褚时健临危受命,担任该厂厂长。那时昆明烟厂的云烟销售火爆,贵州产的花溪、云雾山烟也是强劲的竞争对手。同样是在以烟草业作为支柱产业的云南,为什么玉溪烟厂的烟卖不出去?褚时健发现,一是技术设备落后,二是烟叶质量参差不齐。

  二十世纪八十年代初,国家烟草专卖部门推进技术创新,引进了一套世界先进的英国设备,价值两千七百万美元。面对这样的高价,效益较好的贵州烟厂和昆明烟厂都不买,褚时健却抓住了机会。他与其他几位副厂长决定赌一把,他们为了引进设备,把烟厂作为抵押,而那时的玉溪烟厂连带厂房和设备,总资产规模不过七千万人民币,差不多与这套设备等值。

  当时很多人不理解,褚时健凭什么能承担这么大的风险,只为了一台设备就要把整个厂子拿去做抵押。1999年为褚时健辩护的律师马军认为,关键在于观念。“一是他看问题的角度天生与别人不一样,他能看得更远,二是他爱学习、爱动脑筋,这两点让他永远走在别人前面。”

  有了好设备,第二步就是提高香烟的口感,褚时健从香烟的原料入手。他跨过烟草公司直接与烟农打交道,建立自己的烟叶原料基地,严格把控烟叶质量,把烟厂的第一车间搬到了田间地头。

  经过改良,玉溪烟厂的产品——红塔烟一举成名,几度脱销,其品牌价值达到460亿元。90年代初,为国家创利税800多亿元,连续7年排名中国烟草业第一品牌。

  短短几年时间,褚时健就让玉溪烟厂起死回生,荣耀也随之而来。1990年,褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。1994年,他被评为全国“十大改革风云人物”。一代烟草大王诞生了。

  为什么褚时健做到了这些?云南省烟草公司总经理何兆寿把原因归结为实干。“他从来不讲空话,他要到田里面,调查什么成分,卷什么烟,放什么土,放什么肥料,用什么工人。”褚时健把大事做小,把小事做细,然后,就把不可能变成可能。

跌下神坛

  1994年的褚时健站在了人生的巅峰,而让他没想到的是,从顶点跌到谷底只用了短短一年。1995年2月,地方纪检委收到了一封匿名信,举报玉溪卷烟厂厂长褚时健贪WU受贿,调查随即展开,那时他的女儿褚映群和老伴儿马静芬已被关进洛阳监狱。1997年,褚时健离开红塔集团。两年后,他因贪WU174万美元,被判处无期徒刑,那时,他71岁。

  谈起这一段,褚时健当时的辩护律师马军想到了五个字来评价:“体制的悲哀”。身为红塔集团的董事长,褚时健的工资水平仅相当于烟厂一个普通工人,18年的工资收入总共不过60多万元。为褚时健辩护时,马军抓住一个问题——分配不公,他认为,正是由于当时的制度不合理,才让褚时健获得的回报和付出严重失衡。

  为了感谢马军多年来为红塔集团的工作,褚时健曾批给马军一千件红塔山,提烟时还同时让烟草公司给他一百万。“他觉得我工作非常辛苦,就希望通过这种方式补偿我一下,但是我没有接受。”

  虽然知道这种做法有问题,但是在马军看来,更多时候是褚时健身不由己,“他是烟卖的太好了,越来越多的人找他。” 随着红塔集团蒸蒸日上,找关系托褚时健开条批烟的人也越来越多,作为董事长,褚时健大笔一挥,常常就是几千件。“他对身边的人就是这样,他关心这些人。”马军说。

  1996年,褚映群在狱中自杀身亡,得知这个消息时褚时健失声痛哭,很多年后他仍然为女儿的死深深自责。那是褚时健一生中最艰难的时候。马军至今还没有忘记1995年中秋节去看望褚时健的场景。他动情地回忆道:“他老伴当时已经被抓了。我上去一看,褚时健坐在单人沙发上,腿上盖着一条毛毯,对面是一个电视,房子里黑乎乎的,只开了一小盏灯。我当时一下子眼泪差点出来了。”马军说,平日工作中的褚时健一向雷厉风行,但只有那一次,他看见了这位老人孤单无助的一面。

烟王种橙

  入狱后的褚时健身体一直不好,2002年春节,74岁的他办理保外就医。当所有人以为褚时健终于可以颐养天年的时候,他却选择了再次创业。

  褚时健老两口告诉记者,承包果园初期的资金,多亏了朋友的帮忙。“我说做失败了怎么办,我赔不起你了,朋友说我们相信你会真的成。我说万一真不成怎么办,万一真不成算了。”褚时健说。目前他的果园面积2400多亩,已经挂果的橙子树有30万只,还有3万多只没有挂果。

  有人说,褚时健是烟草专家,拿到香烟只稍微闻一闻,就能知道好坏,但是,对于种橙子,刚开始创业的他却是个实实在在的外行。为了尽快熟悉橙子的习性,褚时健晚上读专业书,白天和工人下地。

  新栽的树苗要过5-6年才能挂果,不同的日照情况、雨量、土壤状况、肥料等各个因素都会影响橙子的质量。橙树最开始结出的果子既不酸也不甜,褚时健组织技术人员研究了好几天都找不到原因。后来,他改变了肥料结构,提高了橙子的口味。

  科学管理

  与当果农相比,褚时健似乎更加适合担任管理者的角色,今天果园的管理模式仍能依稀看出当年玉溪烟厂的影子。褚时健对果农进行统一管理,从果树、肥料开始把控质量。整个果园被分为四个片区,每个片区配有两名技术指导专员,管理33-36家农户,每个农户承包2-3亩地。

  公司给种植户开的基本工资是每人每年1500元,到年底产出果子后,再计数付工资。“现在的种植户反而像工厂里的工人,我们给他发工资。”据公司办公室主任普元星介绍,2012年每户种植户平均能从公司拿到5.5万-6万的工资,每年光工资这一项,公司就要支出700万左右。

  这种模式让公司承担了风险,为种植户提供了保障,因为即使没有产量他们也能领到基本工资,这激励了果农的热情。普元星说:“一般种植橙子的人关注的都是自然因素,而褚老让我们意识到,做农业,人也很关键。”有了科学的管理和优良的产品,褚橙逐渐打开了市场,销量也稳步提升。2012年,褚橙产量8500吨,公司盈利达3000万元左右。

  今年11月5日,褚橙通过电商在北京上市,产品在深圳、上海等地也十分抢手。历经十年,亲手打造了红塔山品牌、经历十几年大起大伏的褚时健,又演绎了一个励志故事。让人欣慰的是,这一次,“云冠牌”冰糖橙只属于他一个人。(程青 梅珂)
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发表于 27-12-2012 16:46:56|来自:新加坡 | 显示全部楼层
一直都想着40,50,或者60岁退休,可是看了褚老的故事,觉得自己好年轻啊。

以前一直以KFC的创始人65岁开始推销炸鸡,创立KFC品牌为例子,激励自己。没想到,还有更牛的。:lol
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发表于 27-12-2012 19:45:22|来自:新加坡 | 显示全部楼层
当我这么老的时候,我还是好好的带我的孙子吧,注定是习惯淡定的生活。

点评

我也是,不喜欢折腾。  详情 回复 发表于 29-12-2012 00:31
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发表于 28-12-2012 12:21:56|来自:新加坡 | 显示全部楼层
佩服?
俺只佩服对社会有贡献的。对这种搞烟草出身,还曾经被判贪WU的,有什么可佩服的?
还有那个史玉柱,搞出来的脑黄金白金之类的,都是从美国没人要不准上市的产品,拿回来中国骗钱的。

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发表于 28-12-2012 16:44:05|来自:新加坡 | 显示全部楼层
他曾经是位英雄,他担任一家小厂的厂长后,卧薪尝胆,披荆斩棘,以非凡的胆识和能力,用18年光阴的拼搏,使这家小厂成长为每年利税数百亿元的大型集团。在那个普遍工资只有几百元的年代,他们厂一个普通职工的工资至少有四、五千元。1994年,他当选为“全国十大改革风云人物”。然而,由于体制原因,他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现,18年来他的总收入不过百万,个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡,再加上缺乏有效的监督机制,他辉煌的人生之路偏离了航向,因为贪WU174万美元,1999年,他被判无期徒刑,此时,他已经是71岁的老人了。


王健林:我一直觉得对褚时健不公 当地政府要聪明一点2012年12月28日 14:47
来源:财经网
字号:T|T0人参与0条主评论 0条评论0条总评论 打印 转发 褚时健种橙85岁再成“橙王”引发企业家们感慨,这其中包括三位中国顶级的企业家和王健林、王石和柳传志。

“我觉得对褚先生来说,我自己一直认为是不公的。”王健林直言。“其实当地政府要聪明一点,他拿了一点钱,还不如直接做一个文件,比这个钱再多一点奖励给他。”

“我吃过他的橙子,大家觉得赞不绝口,这么大年龄才开始创业又做得这么好,确实给我们这些人非常大的激励。”王健林说完,接着回答到如果自己到了75岁,不会有他那样的精神。

作为王石最佩服的企业家,王石亲自去云南拜访褚时健,当时热衷爬山的王石对褚时健说,“你那么大年纪还出来做事情,我不如你。”对此,褚时健并没有回应,只是对他说“年代不一样了”。

而另一位企业大佬柳传志在接受凤凰财经专访时则坦言自己是“幸运的褚时健”,不过是在产权改革上多走了一步。目前已经从前台走向幕后的柳传志谈起75岁若再跌入谷底,想了一下说,“我肯定会心灰意冷,随便做点什么了。”

据2012年《新财富》500富人榜,王健林以身价460亿成为首富,他直言中国的企业家精神正在流失,比起他起家时的混沌时期,现在中国更难出现企业家。他曾表示如果大多数企业家都不再有奋斗精神,卖掉公司去享受,“那中国就完蛋了。”
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发表于 28-1-2013 16:28:27|来自:新加坡 来自手机 | 显示全部楼层
Up
给之前那个创业帖子的楼主参考一下
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发表于 28-1-2013 17:01:02|来自:新加坡 | 显示全部楼层
ziximega 发表于 28-1-2013 16:28
Up
给之前那个创业帖子的楼主参考一下

这种故事虽好。距离太遥远。不如楼主谈谈自己创业的亲身经历,更靠谱一点。

点评

+100  详情 回复 发表于 29-1-2013 10:17
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发表于 28-1-2013 17:19:23|来自:新加坡 | 显示全部楼层
很多东西用钱买不回来,例如女儿的命。

旁人可以把他当励志,但你问他本人,我相信如果可以,他宁愿舍弃一切的一切去换回女儿。
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发表于 28-1-2013 17:30:31|来自:新加坡 | 显示全部楼层
这种故事,除了励志,没有实际参考作用。不如哪位达人,亲身讲一下如何在新加坡创业,投资如何,如果找生意,如何实现利润,如何扩大生意,这些更实际一下。
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