来自各种CEO, COO, CXO们的小贴示 - 关于金融危机

North-West

:)支持一下

cabbage

雨中人 发表于 13-2-2011 00:18
都是老江湖的至理名言，很有用处。猜想LZ应该是高就在GE。毕竟是百年老店，观点和角度是非常好的参考。可惜 ...

GE Healthcare好像发展的还不错啊~ 去年的销售额和利润在欧美之外的市场基本都接近20%增长,在中国今年更是准备销售突破10亿美元.  当然做的越大, 想要做更好就越难. 毕竟竞争对手不会等在那边让你一个人乐. 国内很多本土企业这几年发展都很快.

所以公司最近也有很多新的initiative. 比如我去年就参与了公司在国内医疗下乡的一个计划, 而现在正在帮忙整合去年新收购的一个癌症分子诊断机构Clarient. 百年老店还是非常需要新血液新科技新思维的. 不过同时GE有很多的规范要遵守, 所以无法像一些别的竞争对手那样毫无顾虑的扩张. 像雅芳的Andrea同学提到的那样, never lose sight of your vision, mission and values.

雨中人同学是做医疗行业的吗?

cabbage

小小一片云 发表于 12-2-2011 23:48
想到富兰克林的一句话：一个饱读诗书的蠢材往往比一个无知的蠢材更蠢。
求知和市场真的是两个完全不同的范 ...

非常同意, 特别是读的书本身还是被曲解的时候...

前几天看到个贴子非常有意思, 标题叫"什么叫断章取义，什么叫曲解——你被骗了多少年？" 这里分享下其中几个关于学习和努力的:

1、天才就是99％的汗水+1％的灵感

    原句：“天才是1%的灵感加99%的汗水，但那1%的灵感是最重要的，甚至比99%的汗水都重要。”爱迪生想强调的是后面。

2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

    这句话出自庄子的“吾生有崖，而知无崖。”一向被尊为金科玉律。

    原句：“吾生有崖，而知无崖，以有崖求无崖，殆哉矣。”

    意思是：人的生命是有限的,知识是无限的,用有限的生命去追求无限的知识,那是很危险的。也就是说，庄子真正想表达的是：生命有限，不该没完没了地去追无限的知识。

10、学而优则仕

    《论语》：子夏曰：“仕而优则学，学而优则仕。”

    “优”字时常被认为是“优秀”的意思，于是就解释成：学习成绩优秀然后提拔去当官。

    实际上，“优”的正确意思是“有余力”，学者将这句译为：“做好了官，有余力就去学习；学习好了，有余力就去做官。”

13、知识越多越反动

    原句：“如果路线错误，知识越多越反动。”主席老人家都不能幸免啊……

18、如果我能看的更远一些，那是因为我站在巨人的肩膀上

    很多人以为牛顿说这句是谦虚,实际上当时牛顿一直在和胡克争夺胡克定律是谁发现的。这句话是牛顿给胡克的信里提到的。当时是讽刺胡克身高太矮。

21、知识就是力量

    培根的原句是：“知识就是力量，但更重要的是运用知识的技能。”很明显，他也是想强调后面。

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另外我们从小就学到爱迪生是发明灯泡的发明家, 但其实不是, 他只是改进了灯丝. 他最大的贡献是商业化了电灯, 电网和其他电器, 创办了GE的前身. 所以他是个企业家而不是类科学家.

或许这就是为什么许多年后... 爱迪生的传人们在世界各地做大生意赚大钱, 而无数中国人投身美国各大名校成为一个又一个的各种博士, 然后为美国人打工...

小小一片云

回复 cabbage 的帖子

就不整篇转载了，剪裁有用的几段话，顶一下楼主：

    这无疑是一个资讯爆炸的时代:今天的一份《纽约时代》比17世纪一个普通英国人一生经历的还多；可用的资讯平均每4年就增加一倍；各种资料、信息、画面正排山倒海般涌现，人们已经被迫经年累月沉浸其中。我们每天被动地接受着各种加码的信息，在自以为更加自由的同时，却更加被塑造。资讯改变着我们的认识，甚至让我们迷失了自我。

     我们需要跳出资讯的泥潭。

    我们完全可以从资讯焦虑中解放出来，将其还原到个人的兴趣、工作的需要、正确的生活经验以及完全沟通的“常识”层次，以“自己的方式”去看待和处理问题。我们没有必要附庸风雅，也没有必要吹毛求疵。
     在资讯的大海里，如果你想做海绵，企图吸干所有的海水，无异于痴人说梦；不如做快乐的游鱼好了，自由地吞吐海水，汲取所需，摒弃所废。

   
    让资讯为我所用，而不是自己被资讯所左右，才能从资讯焦虑中彻底解放。

小小一片云

“或许这就是为什么许多年后... 爱迪生的传人们在世界各地做大生意赚大钱, 而无数中国人投身美国各大名校成为一个又一个的各种博士, 然后为美国人打工...”

赞一下这一句。

cabbage

山谷同学...GE Healthcare CM 50%, OM 16%, 且比前一年都有增长...哪里不赚钱啦? 换人是正常的... GE本来就是个大学校, 有些人本科毕业走, 有些人硕士, 博士毕业走, 只有少数人会愿意留校当教授. 何况竞争那么强烈, 开出150%到200%薪水来GE挖人的随处可见. 现在不少竞争对手那里的人都是GE过去的. 只要不断有新鲜血液补充就行了. Healthcare是战略行业之一, 中国更是核心市场. 去年刚提升了土生土长的中国人当Healthcare China的CEO, 以后本土化战略会贯彻的更彻底.

Financial赚钱本来就是特色, 不然也不会导致美国最优秀的人才都跑金融界去了... 这是社会的病. GE作为涉足各行业的大企业, 其实就是个浓缩的社会, 过去确实同样走偏了. 现在的战略是Financial不会超过整个公司的40%. 金融危机后我们CEO就一直向政府建议, 应该把重心放回到科研, 制造业和出口上, 不能只搞金融和服务. 奥巴马同学还是挺听的进去的, 最近不就发表过关于这方面的演讲嘛, 还请了Jeff Immelt当经济顾问.

冰冻三尺非一日之寒. 整个社会的偏差, 需要时间调整. GE在这方面的转变,相对要迅速很多.

雨中人

cabbage 发表于 13-2-2011 03:36
GE Healthcare好像发展的还不错啊~ 去年的销售额和利润在欧美之外的市场基本都接近20%增长,在中国今年更 ...

对啊，在医疗行业混了十年了。GE healthcare 是在不断的增长，尤其是中国，医疗行业恐怕是最后一个大的发展机遇了。看看世界500 强里面，400多个都跑到了中国。没有了中国的概念和市场，两位数的增长基本就不用提了。
想来cabbage同学是做 M&A or corporate finance 的，照你所说，GE healthcare 应该是把很大的资源放在中国。中国的医疗市场在今后的十年之内，会有很大的变化。从最近的几个动作就能看出来。具体的我想大家都知道个七七八八。不过，GE healthcare 参加医疗下乡计划到是很有意思，三年计划中的2000个县级医院和29000个镇级医院，吸引力很大哦。现在各大机构都在针对医疗行业进行战略部署，没猜错的话，GE的主攻方向应该是医疗诊断的产业链。China is a wonderland! 相比之下，新加坡的市场太饱和了，最近的几个大项目中，GE healthcare 的presence 都只是定位在参与。到是让Philips, Simens抢了风头。估计应该和发展策略有关。

rockpp

认真学习。。。

cabbage

雨中人 发表于 13-2-2011 15:41
对啊，在医疗行业混了十年了。GE healthcare 是在不断的增长，尤其是中国，医疗行业恐怕是最后一个大的发 ...

原来是前辈呀~ 说来惭愧，我是新加坡员工，对GE healthcare新加坡却不甚了解（p.s.我是公司Corporate Auditing的，不过常常也有support公司新的initiative)。上次在帮中国做项目的时候打电话给这边的同事稍微聊了下，感觉整个东南亚的GE Healthcare反应都比较慢，远不及中国有活力，而且也不像中国那样有自己的研发中心。医疗下乡会是个很关键的战场，产品本地化很重要。这个市场对大家来说都是新的，静观其变吧 :)

我觉得大公司特别是跨国公司最大的问题还是反应太慢，决策审批层次太多。另外就是喜欢吃老本，对新兴市场重视和投入不够。希望这次把中国的CEO换成中国人，把前中国区CEO换去美国当CEO，对这些会有所帮助吧。

vivocity2010

这些大头的概念都很对！ 学习了！