来自各种CEO, COO, CXO们的小贴示 - 关于金融危机

WAYNEWEI

顶一个，这绝对是好贴。

小小一片云

金融危机当然会再来, 只是时间问题. 历史上从未能避免危机发生. 我们能做的只是更好的准备自己, 希望下一次危机时不会受伤那么重

危机发生时请讲真话. 纸包不住火, 最后漏馅时, 麻烦会更大

要创新就要不断突破自己. 最好的办法就是假想自己周五被公司开除了, 然后周一公司新请了一个CEO(当然那个人还是你), 你会如何用一个新来者的眼光重新审视公司的一切, 并做出相应的改革?

很喜欢这些话。

楼主真的很有才。一定要继续呀！

cabbage

山谷无回声 发表于 14-2-2011 11:42
回到谈金融危机的主题-- 眼下还在继续的金融危机，用一句话可以概括：

名义上的金融资产和实际资产脱节-- ...

QE是很贱... 没办法,美国的民主制度太"成熟", 奥巴马同学压力很大. 共和党整天在后面盯着损着呢. 现在在电视里天天看到共和党人骂奥巴马卖国贼.

为了选票很多时候就不得不现实一点,短视一点.

cabbage

小小一片云 发表于 14-2-2011 11:31
金融危机当然会再来, 只是时间问题. 历史上从未能避免危机发生. 我们能做的只是更好的准备自己, 希望下一次 ...

谢谢过奖...这个其实是老大们有才, 我只是翻译下搬运过来罢了.
等啥时候我也能总结这些精辟话了, 再来和大家分享~

cabbage

山谷无回声 发表于 13-2-2011 21:20
sorry。 这个是俺不好， 这个问题不该在这里讨论--跑题歪楼了。

记得当年在北京和GE healthare的 intern ...

没事的, 讨论做生意嘛. 医疗行业可以是个例子嘛.

现任CEO Jeff Immelt确实是从医疗集团升上来的, 他对医疗一直很重视, 认为是未来明星行业之一. 他最早是做plastics的销售,不过plastics后来被GE卖掉了. (btw, 对大公司来说, 除了经营业务, 更重要的是资本运营, 啥赚钱做啥, 啥不赚钱卖啥. 这些年GE卖掉了塑料公司,电视公司,半导体公司,保险公司, 买进了生命医药, 石油钻探, 航空系统. 变化不断呀. 最近钱多了,估计又要开始买公司了)

医疗行业环境确实恶劣, 猫腻也很多. 不过不知道山谷所说的GE老主定下的规矩是指哪方面? 如果是指诚信啊, 按规矩办事啊之类的, 那不会变的, 这是公司核心价值之一. 即使导致市场扩张受搓, 甚至某个分公司关门歇业, 也是在所不惜. 至于其他方面, 这些年变化都不小. 很多方面美国人不懂中国, 做的决定难免牛头不对马嘴.

治疗方面GE的大方向是避免参与, 因为风险太大(治死人会被告的). 现在在发展的是分子诊断方面的业务.

另外山谷说的医疗行业的限制不知道是指哪些呢? 从宏观来讲, 因为老龄化, 收入提高, 和医疗改革,这是个很有潜力的市场哟~

cabbage

山谷无回声 发表于 14-2-2011 11:42
回到谈金融危机的主题-- 眼下还在继续的金融危机，用一句话可以概括：

名义上的金融资产和实际资产脱节-- ...

对了, 金融资产和实际资产脱节只能算是泡沫吧? 危机一般是指泡沫破裂时, 流动性消失, 公司破产, 投资减少, 人民失业等等一系列问题...

不过这也是为什么危机会一次次重演的原因, 因为泡沫刚起来时大家都赚钱赚的很high, 谁也没觉得泡沫破裂时会炸到自己. 于是乎...

cabbage

山谷无回声  GE老主定下的规矩是指--只做诊断，不做治疗， 不介入人体。。  

哦, 这个规矩基本没变. 只做诊断不做治疗. 不过介入人体的项目还是有的, 卖那些打进血管里, 帮助CT/MR看清脏器的imaging agent.

正如apple老大总结的那样, 大公司很多时候除了决定做什么, 很重要的也是决定不做什么. 特别是对上市的百年老店来说, 某些高风险行业潜在的对品牌的冲击, 得不偿失的.

很多东西以前在分公司时不是很明白, 现在在总公司看到了宏观的strategy, 才觉得它make sense.

小小一片云

LZ真的很努力，机遇好的话，应该很快就能当老板了。

cabbage

小小一片云 发表于 14-2-2011 22:08
LZ真的很努力，机遇好的话，应该很快就能当老板了。

承你吉言~ 顺利的话今年5月升任小经理吧

到时候和老婆一起总结篇经验发到职场风云去 :P

小小一片云

回复 cabbage 的帖子

是的，男人就得有这种上进心。
干一番事业是做男人的天职。
过了35还没混上职位的话，很容易被别人牵着鼻子走的。
:'( 可惜我不是男的。